Những bài học quản trị thực tiễn từ Konosuke Matsushita – Thắp lửa đam mê cho doanh nhân Việt

Trong lịch sử phát triển kinh tế Nhật Bản hiện đại, Konosuke Matsushita – Nhà sáng lập Tập đoàn Panasonic – được tôn vinh là "Ông tổ của phương thức kinh doanh kiểu Nhật". Không chỉ để lại di sản là một tập đoàn công nghệ toàn cầu, ông còn xây dựng hệ thống triết lý quản trị nhân văn, coi trọng con người và sứ mệnh cống hiến cho xã hội. 

Tại VJCC-HCMC, tinh thần và tư tưởng quản trị của Konosuke Matsushita luôn là một trong những nền tảng quan trọng được lồng ghép trong các chương trình đào tạo doanh nhân, đặc biệt là Keieijuku, nhằm truyền cảm hứng và định hướng tư duy bền vững cho cộng đồng lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam.

1. "Hoàn thiện con người trước khi làm ra sản phẩm" Một trong những câu nói nổi tiếng nhất của Konosuke Matsushita là: "Matsushita Electric là công ty đào tạo con người, đồng thời cũng sản xuất các thiết bị điện tử". Triết lý này khẳng định rằng sự phát triển của doanh nghiệp phải bắt đầu từ sự phát triển của mỗi cá nhân.

Đối với nhà quản trị, bài học thực tiễn ở đây là việc xem trọng công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực. Một doanh nghiệp chỉ thực sự lớn mạnh khi đội ngũ nhân sự không chỉ giỏi về chuyên môn mà còn thấm nhuần văn hóa tổ chức và đạo đức nghề nghiệp. Đây cũng chính là sứ mệnh mà VJCC-HCMC theo đuổi: góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam thông qua giáo dục và đào tạo.

2. Sứ mệnh kiến tạo sự thịnh vượng chung Konosuke Matsushita tin rằng lợi nhuận không phải là mục đích cuối cùng, mà là phần thưởng cho sự đóng góp của doanh nghiệp đối với xã hội. Ông ví hoạt động sản xuất kinh doanh như "đường ống nước", với mục tiêu làm cho hàng hóa trở nên dồi dào và rẻ như nước máy để xóa bỏ đói nghèo, mang lại hạnh phúc cho mọi người.

Tư duy này giúp các doanh nhân Việt xác định lại "Tâm thế lãnh đạo": Kinh doanh không chỉ vì lợi ích cá nhân mà cần gắn liền với trách nhiệm xã hội và sự phát triển của cộng đồng. Khi ngọn lửa đam mê được thắp lên từ khát vọng cống hiến, doanh nghiệp sẽ có động lực mạnh mẽ để vượt qua mọi thách thức.

3. Tinh thần "Sunao" – Tâm hồn cởi mở và thích ứng Để duy trì ngọn lửa đam mê và sự sáng tạo không ngừng, Konosuke Matsushita đề cao tinh thần "Sunao" (Sự chân thành và cởi mở). Một nhà lãnh đạo có tinh thần Sunao là người biết lắng nghe, chấp nhận sự thật khách quan và sẵn sàng thay đổi để thích ứng với thời cuộc mà không bị trói buộc bởi cái tôi hay định kiến. Trong bối cảnh kinh tế biến động, tư duy cởi mở chính là chìa khóa để doanh nghiệp liên tục cải tiến (Kaizen) và đổi mới sáng tạo.

Những bài học từ Konosuke Matsushita không chỉ là lý thuyết trong sách vở mà là kim chỉ nam hành động cho các nhà quản lý. Việc thấu hiểu và vận dụng linh hoạt các triết lý này sẽ giúp doanh nhân Việt Nam xây dựng được nền móng quản trị vững chắc, từ đó vươn mình ra biển lớn.