Phát triển đội ngũ chủ động - Nâng cao hiệu suất - Tăng kết nối nội bộ
Kiến thức (Knowledge): Hiểu rõ các khái niệm hiện đại về giao tiếp quản lý và các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến động lực và hiệu suất làm việc của nhân viên. Nắm bắt các mô hình tạo động lực phổ biến trong quản trị nhân sự để vận hành phù hợp.
Kỹ năng (Skill): Vận dụng kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp trong quản lý, kỹ thuật tạo động lực, kỹ năng phản hồi hiệu quả (feedback & feedforward).
Tinh thần & thái độ (Attitude):
Trưởng/ phó phòng ban, Quản lý cấp trung, Quản lý trực tiếp nhân sự tuyến đầu
3.300.000 VND/ học viên (giảm 5% đăng ký từ 5 người, 10% đăng ký từ 10 người)
Phần 1 – Chân dung quản lý trong giao tiếp & tạo động lực
Phần 2 – Trắc nghiệm & nhận diện tính cách trong giao tiếp
Phần 3 – Kỹ năng giao tiếp quản lý & tạo động lực
Phần 4 – Nâng cao giao tiếp & tạo động lực làm việc
Phần 5: Thảo luận nhóm & phản hồi cuối khóa
 |
Ths. Nguyễn Thị Thanh Nga: Trên 15 năm kinh nghiệm quản lý và điều hành. Nguyên Giám đốc Khu vực Miền Trung, Giám đốc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Dịch vụ Thanh Toán Việt Phú (Mobivi) |
