Tối ưu năng suất – Chuẩn hóa quy trình – Phát triển bền vững
Trang bị cho học viên tư duy cải tiến (Kaizen) đúng đắn và thực tế; giúp hiểu rõ vai trò của cải tiến liên tục trong việc nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả làm việc tại đơn vị. Sau khóa học, học viên có thể nhận diện vấn đề, áp dụng các công cụ Kaizen cốt lõi (PDCA, SDCA, ECRS, VE/VA, cân bằng chuyền) và xây dựng kế hoạch hành động cải tiến phù hợp để triển khai ngay trong công việc hằng ngày.
Quản lý cấp trung, tổ trưởng, kỹ sư, nhân viên sản xuất và các cá nhân quan tâm
2.200.000 VND / học viên (Giảm 5%: từ 5 học viên, 10%: từ 10 học viên trở lên)
PHẦN I: CẢI TIẾN (KAIZEN) LÀ GÌ? TẠI SAO PHẢI CẢI TIẾN?
1. Cải tiến (Kaizen) là gì?
2. Vì sao Doanh nghiệp cần cải tiến liên tục?
3. Mục tiêu của hoạt động cải tiến
4. Cải tiến từ đâu?
PHẦN II: CÁC CÔNG CỤ CẢI TIẾN (KAIZEN)
1. Các công cụ thực hiện cải tiến
2. Chu trình PDCA (Plan, Do, Check, Act)
3. Chu trình SDCA (Std, Do, Check, Act)
4. Công cụ cải tiến – ECRS
❖ Bài tập cải tiến – ECRS
5. Công cụ cải tiến – VE (VA)
❖ Bài tập cải tiến – VE (VA)
PHẦN II: CÁC CÔNG CỤ CẢI TIẾN (KAIZEN) (TT.)
6. Cân bằng chuyền
❖ Bài tập thực hành cân bằng chuyền
7. Hình ảnh minh họa các ý tưởng cải tiến (Kaizen)
PHẦN III: TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN (KAIZEN)
1. Các yếu tố quyết định sự thành công của hoạt động cải tiến
2. Các nguyên nhân dẫn đến thất bại
3. Các phương pháp tổng hợp
4. Triển khai hoạt động cải tiến (Kaizen)
PHẦN IV: KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG CỦA MỖI CÁ NHÂN
 |
Giảng viên: Trần Chánh Thiện
|
Lên hệ:
