Hoạt động quản lý sản xuất tinh gọn: Từ nhận diện lãng phí đến cải tiến dòng chảy
Máy móc vẫn chạy, nhân sự vẫn bận rộn nhưng năng suất chưa cải thiện tương xứng. Nguyên nhân có thể nằm ở thời gian chờ, vận chuyển, tồn đọng, thao tác dư thừa, dòng chảy gián đoạn hoặc cách quản lý chưa làm rõ bất thường.
Xem thêm
Marketing 6.0: Kết nối khách hàng, thương hiệu và AI trong một lộ trình
Khách hàng phân tán trên nhiều kênh, hành trình mua trở nên phi tuyến tính, trong khi dữ liệu chịu nhiều giới hạn hơn về quyền riêng tư. Doanh nghiệp vì thế phải đồng thời giải ba bài toán: tăng trưởng, tối ưu ngân sách và xây dựng thương hiệu bền vững.
Xem thêm
Kiến tạo năng lực quản lý xuất sắc: Từ mục đích đến mô hình và hành động
Doanh nghiệp có thể tăng trưởng chậm lại khi đội ngũ thiếu một mục đích chung, mô hình kinh doanh khó khác biệt và các ý tưởng mới không chuyển thành hành động.
Xem thêm
LƯƠNG 3P: TỪ NGUYÊN TẮC TRẢ LƯƠNG ĐẾN HỆ THỐNG CÓ THỂ VẬN HÀNH
Khi giá trị vị trí, năng lực và kết quả chưa được đặt trong cùng một logic, chính sách lương dễ thiếu nhất quán, khó giải thích và khó tạo động lực.
Xem thêm
KHÓA HỌC QUẢN TRỊ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI – NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUYẾT ĐỊNH TRƯỚC MỖI GIAI ĐOẠN
Nâng cao chất lượng quyết định hôm nay - tạo nên kết quả dự án ngày mai. Trong phát triển sản phẩm mới, mỗi lần chuyển giai đoạn là một lần doanh nghiệp tiếp tục cam kết về thời gian, chi phí, nhân lực và nguồn lực thực hiện.
Xem thêm
QUẢN TRỊ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI: COACHING TƯ DUY ĐIỀU HÀNH ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUYẾT ĐỊNH
Trong phát triển sản phẩm mới, một quyết định được đưa ra đúng lúc có thể giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn chi phí, tiến độ, chất lượng và nguồn lực. Ngược lại, khi dự án chuyển sang giai đoạn tiếp theo trong khi chưa đủ mức độ sẵn sàng, những rủi ro chưa được kiểm soát có thể tiếp tục phát sinh và trở nên tốn kém hơn ở các bước sau.
Xem thêm
VIỆN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC VIỆT NAM - NHẬT BẢN TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (VJCC HCM) CHÚC MỪNG TRƯỜNG KINH DOANH VÀ SÁNG TẠO VIỆT - NHẬT (VJCBI) CHÍNH THỨC ĐI VÀO HOẠT ĐỘNG
Ngày 01/08/2026 đánh dấu một cột mốc mới trong hành trình phát triển của Trường Đại học Ngoại thương khi Trường Kinh doanh và Sáng tạo Việt - Nhật (VJCBI) chính thức đi vào hoạt động.
Xem thêm
ĐIỀU DOANH NGHIỆP CẦN KIỂM SOÁT KHÔNG CHỈ LÀ TIẾN ĐỘ
Một dự án phát triển sản phẩm mới có thể đang đúng tiến độ nhưng vẫn chưa thực sự sẵn sàng để bước sang giai đoạn tiếp theo.
Xem thêm
VÌ SAO NHIỀU DỰ ÁN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI KHÔNG ĐẠT KỲ VỌNG?
Một dự án phát triển sản phẩm mới thường bắt đầu bằng một ý tưởng tốt, một nhu cầu thị trường rõ ràng và một kế hoạch được kỳ vọng sẽ đưa sản phẩm đến sản xuất đúng thời hạn.
Xem thêm
VJCC-HCMC TỔ CHỨC TIỆC TRI ÂN VÀ CHIA TAY HAI CHUYÊN GIA JICA
Chiều ngày 19/6/2026, Phân viện Phát triển Nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản tại TP.HCM (VJCC-HCMC) đã tổ chức buổi tiệc thân mật nhằm tri ân và chia tay ông KARASAWA Masayuki – Đại diện thường trú Văn phòng JICA Việt Nam, Chi nhánh TP.HCM và ông KEMMOTSU Hideki – Điều phối viên VJCC-HCMC nhân dịp hai ông kết thúc nhiệm kỳ công tác tại Việt Nam.
Xem thêm
KẾT NỐI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM – NHẬT BẢN TRONG LĨNH VỰC CÔNG NGHIỆP CÙNG MACHINE SANYO VIETNAM CO., LTD.
Trong định hướng tăng cường hợp tác kinh doanh Việt Nam – Nhật Bản, VJCC-HCMC giới thiệu chương trình kết nối doanh nghiệp cùng MACHINE SANYO VIETNAM Co., Ltd. – doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại công nghiệp, máy móc thiết bị và giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp.
Xem thêm
Cơ hội kết nối doanh nghiệp Việt Nam – Nhật Bản trong lĩnh vực năng lượng mặt trời cùng Leapton Solar Co., Ltd.
Nhằm thúc đẩy hoạt động kết nối kinh doanh giữa doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản, VJCC-HCMC & JICA trân trọng giới thiệu chương trình kết nối cùng Leapton Solar Co., Ltd. – doanh nghiệp Nhật Bản hoạt động trong lĩnh vực năng lượng mặt trời và giải pháp năng lượng sạch.
Xem thêm
