Đầu tư chất lượng, Là đầu tư cho tương lai

|
Chuyên đề 1 |
Khái quát về quản lý chất lượng |
|
Chuyên đề 2 |
Hoạch định kiểm soát chất lượng |
|
Chuyên đề 3 |
Các công cụ hỗ trợ kiểm soát chất lượng |
|
Chuyên đề 4 |
Cải tiến chất lượng |
|
Kết quả đạt được |
Xây dựng tư duy quản lý chất lượng Hiểu bản chất của quản lý chất lượng và áp dụng tư duy QC vào hoạt động sản xuất. Thiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng Lập kế hoạch kiểm soát, quản lý sản phẩm không phù hợp và kiểm soát thiết bị đo lường. Phân tích dữ liệu để ra quyết định Ứng dụng các phương pháp thu thập, phân loại và phân tích dữ liệu, đánh giá năng lực quá trình (Cp/Cpk). Thành thạo 7 công cụ quản lý chất lượng Vận dụng các công cụ QC để phát hiện nguyên nhân, kiểm soát quá trình và giảm thiểu sai lỗi. Giải quyết vấn đề có hệ thống Xác định nguyên nhân gốc rễ, xây dựng giải pháp khắc phục và phòng ngừa hiệu quả. Thúc đẩy cải tiến liên tục Nâng cao chất lượng, giảm lãng phí, tối ưu quy trình và gia tăng hiệu quả sản xuất. |
![]() |
Chuyên gia: Trần Hữu Anh Tuấn
|
1. Khóa học này phù hợp với những ai?
Khóa học dành cho CEO, Giám đốc Nhà máy, Giám đốc Sản xuất, Quản đốc phân xưởng, Quản lý chất lượng (QC/QA), Kỹ sư sản xuất, Kỹ sư R&D và các cá nhân mong muốn nâng cao năng lực quản lý chất lượng theo phương pháp Nhật Bản.
2. Tôi không làm ở bộ phận QC, có tham gia được không?
Có. Khóa học không chỉ dành cho nhân sự QC mà còn giúp các nhà quản lý và kỹ sư hiểu cách xây dựng hệ thống quản lý chất lượng xuyên suốt quá trình sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả vận hành.
3. Khóa học có thiên về lý thuyết hay thực hành?
Chương trình kết hợp giữa nền tảng lý thuyết và các tình huống thực tế tại nhà máy. Học viên được hướng dẫn cách áp dụng các công cụ quản lý chất lượng để giải quyết những vấn đề thường gặp trong sản xuất.
4. Sau khóa học tôi có thể áp dụng ngay vào công việc không?
Có. Các nội dung được thiết kế theo hướng thực tiễn, giúp học viên có thể áp dụng ngay vào việc kiểm soát chất lượng, phân tích dữ liệu, giải quyết vấn đề và cải tiến quy trình tại doanh nghiệp.
5. Khóa học có hướng dẫn sử dụng 7 công cụ quản lý chất lượng (7 QC Tools) không?
Có. Học viên sẽ được giới thiệu và thực hành ứng dụng 7 QC Tools trong việc thu thập dữ liệu, phân tích nguyên nhân và kiểm soát chất lượng sản phẩm.
6. Khóa học có đề cập đến Cp và Cpk không?
Có. Chương trình hướng dẫn cách đánh giá năng lực quá trình thông qua các chỉ số Cp và Cpk, giúp doanh nghiệp kiểm soát sự ổn định của quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.
7. Tôi chưa có nhiều kinh nghiệm về quản lý chất lượng, có theo học được không?
Hoàn toàn được. Nội dung được xây dựng từ những kiến thức nền tảng đến các phương pháp ứng dụng, giúp cả người mới và người đã có kinh nghiệm đều có thể tiếp cận và vận dụng hiệu quả.
8. Khóa học mang lại giá trị gì cho doanh nghiệp?
Khóa học giúp doanh nghiệp xây dựng tư duy quản lý chất lượng bài bản, nâng cao năng lực kiểm soát quá trình, giảm lỗi sản xuất, giảm chi phí do sai lỗi và hình thành văn hóa cải tiến liên tục theo tinh thần GEMBA của Nhật Bản.
9. Giảng viên có kinh nghiệm thực tế tại doanh nghiệp không?
Có. Giảng viên là chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm quản lý nhà máy Nhật Bản và tư vấn hệ thống quản lý chất lượng cho nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam, kết hợp giữa kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn.
10. Doanh nghiệp có thể cử nhiều nhân sự tham gia cùng lúc không?
Có. VJCC khuyến khích doanh nghiệp cử các cấp quản lý và nhân sự liên quan cùng tham gia để tạo sự thống nhất trong tư duy quản lý chất lượng và thuận lợi hơn trong quá trình triển khai tại doanh nghiệp.