KHÓA HỌC QUẢN LÝ TỒN KHO

Doanh nghiệp luôn mong muốn kinh doanh hiệu quả với lượng vốn ít nhất. Để đạt được điều này, quá trình cải cách cần được thực hiện nhằm vận hành kinh doanh với lượng tồn kho tối thiểu, hướng tới mục tiêu lý tưởng là tồn kho bằng 0 đối với tồn kho hàng gia công, tồn kho giữa kỳ, tồn kho hàng chưa được di chuyển và tồn kho hàng lỗi hỏng. Khóa học giúp học viên nắm bắt cách tăng tỷ lệ hoạt động của thiết bị và giảm thời gian Lead-time. 

• Giám đốc nhà máy, quản đốc Trưởng/phó phòng quản lý sản xuất
• Nhân viên khu vực sản xuất Cấp quản lý, chuyên viên và các cá nhân quan tâm

• 4.200.000 VNĐ/học viên
• Chính sách ưu đãi:
• Giảm 5% cho cựu học viên Keieijuku,
• Giảm 5% khi đăng ký từ 3 học viên
• Giảm 10% khi đăng ký từ 5 học viên. 

CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN LÝ HÀNG TỒN

• Vai trò của Quản lý tồn kho
• Quản lý hàng tồn và kinh doanh
• Đặc tính và ý nghĩa của Tồn kho
• Các lý do không thể giảm tồn kho

CHƯƠNG 2. CÁCH TƯ DUY VỀ TỒN KHO HỢP LÝ VÀ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐẶT HÀNG

• Các loại tồn kho và cách tư duy tồn kho hợp lý (Tồn kho chu kỳ - Tồn kho an toàn - Tồn kho chiến lược; Quyết định tồn kho mục tiêu - Hạ thấp tồn kho tiêu chuẩn; Cắt giảm tồn kho chu kỳ - tồn kho an toàn - tồn kho chiến lược)
• Các phương pháp đặt hàng để tối ưu hóa tồn kho (Kiểm soát lượng hàng nhập; Bốn phương pháp đặt hàng gồm: Định kỳ - Định lượng, Bất Định kỳ - Định lượng, Định kỳ - Bất Định lượng, Bất Định kỳ - Bất Định lượng)

CHƯƠNG 3. TỒN KHO VÀ TÀI CHÍNH

• Các phương pháp đánh giá hàng tồn kho (FIFO, LIFO, Bình quân dao động)
• Những ảnh hưởng đến con số quyết toán lãi và lỗ (Bảng cân đối kế toán, Bảng báo cáo Lãi và Lỗ)

CHƯƠNG 4. QUẢN LÝ HÀNG HÓA VÀ PHƯƠNG PHÁP KIỂM KÊ

• Phương pháp kiểm kê chính xác (Định nghĩa, Yêu cầu trong kiểm kê, Phân tích ABC/Pareto để hợp lý hóa thao tác và giảm lượng tồn, Đánh giá kết quả kiểm kê và biện pháp)
• Quản lý kho hàng (Nguyên tắc cơ bản, Tổ chức sắp xếp kho, Hoạt động 5S - Trực quan hàng tồn, Cách thức bảo quản hàng hóa, Nội quy - quy định - hướng dẫn về quản lý kho)

• Ngày khai giảng - kết thúc: 12, 13, 14/11/2026 (03 ngày)
• Thời gian học: Sáng từ 9:00 - 12:00, Chiều từ 13:30 - 16:30
• Hình thức học: Trực tiếp
• Địa điểm: VJCC-HCMC (Số 15, Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, Thành phố Hồ Chí Minh) 

1. Khóa học Quản lý tồn kho phù hợp với những đối tượng nào?
Khóa học dành cho Giám đốc nhà máy, quản đốc, trưởng/phó phòng quản lý sản xuất, nhân viên khu vực sản xuất, các cấp quản lý, chuyên viên và những cá nhân quan tâm đến công tác tối ưu hóa tồn kho.

2. Mục tiêu cốt lõi của việc quản lý tồn kho trong chương trình là gì?
Chương trình hướng dẫn doanh nghiệp vận hành kinh doanh với lượng tồn kho tối thiểu (lý tưởng là tồn kho bằng 0 đối với hàng gia công, hàng giữa kỳ, hàng chưa dịch chuyển và hàng lỗi hỏng), qua đó tăng tỷ lệ hoạt động thiết bị, giảm thời gian Lead-time và thúc đẩy cải tiến.

3. Học viên có được tìm hiểu về các phương pháp đặt hàng tối ưu không?
Có. Khóa học cung cấp chi tiết về bốn phương pháp đặt hàng kết hợp giữa định kỳ và định lượng, giúp học viên kiểm soát hiệu quả lượng hàng nhập và tồn kho.

4. Khóa học có đề cập đến mối liên hệ giữa tồn kho và tài chính doanh nghiệp không?
Có. Nội dung chương trình bao gồm các phương pháp đánh giá hàng tồn kho (FIFO, LIFO, bình quân dao động) và ảnh hưởng của chúng đến bảng cân đối kế toán cũng như báo cáo lãi lỗ.

5. Học phí và chính sách ưu đãi của khóa học như thế nào?
Học phí là 4.200.000 VNĐ/học viên. Chương trình có chính sách giảm 5% cho cựu học viên Keieijuku, giảm 5% cho nhóm đăng ký từ 3 người và giảm 10% cho nhóm đăng ký từ 5 người. 6. Làm thế nào để đăng ký tham gia khóa học?