KHÓA HỌC QUẢN TRỊ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI – NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUYẾT ĐỊNH TRƯỚC MỖI GIAI ĐOẠN
Nâng cao chất lượng quyết định hôm nay - tạo nên kết quả dự án ngày mai. Trong phát triển sản phẩm mới, mỗi lần chuyển giai đoạn là một lần doanh nghiệp tiếp tục cam kết về thời gian, chi phí, nhân lực và nguồn lực thực hiện.
Một quyết định đúng lúc có thể giúp doanh nghiệp kiểm soát rủi ro tốt hơn.
Một quyết định thiếu cơ sở có thể khiến những vấn đề chưa được xử lý tiếp tục phát sinh ở các giai đoạn sau.
Khóa học Quản trị phát triển sản phẩm mới tại VJCC–HCMC được thiết kế theo hướng Coaching tư duy điều hành, giúp học viên nâng cao khả năng đánh giá mức độ sẵn sàng và kiểm soát rủi ro trước mỗi quyết định:
GO • HOLD • STOP
Học viên sẽ tiếp cận những gì?
- 06 mốc kiểm soát trong phát triển sản phẩm mới
- Từ đánh giá cơ hội, xác lập mục tiêu, thiết kế, chuẩn bị sản xuất, chạy thử đến bàn giao và ổn định vận hành.
- Kiểm soát rủi ro trước khi chuyển giai đoạn
- Nhận diện và đánh giá những rủi ro trọng yếu trước khi tiếp tục cam kết nguồn lực.
- Điều hành cuộc họp xem xét dự án
- Tiếp cận cách tổ chức và thảo luận các quyết định tại từng mốc kiểm soát.
- Đồng bộ quyết định giữa các phòng ban
- Tạo cơ sở chung để Ban Giám đốc, Kỹ thuật, Sản xuất, Chất lượng và đội ngũ Dự án cùng đánh giá mức độ sẵn sàng.
Phương pháp học
Trong 02 ngày, chương trình kết hợp:
- Phân tích tình huống thực tế.
- Thảo luận quyết định tại từng mốc.
- Mô phỏng phiên họp Go • Hold • Stop.
- Liên hệ và áp dụng vào dự án thực tế của doanh nghiệp.
Giảng viên
Th.S Hồ Thanh Tâm
Chuyên gia thiết kế cơ chế điều hành doanh nghiệp sản xuất.
- Lead Auditor IATF 16949
- VDA 6.3 Certified Process Auditor
- Hơn 20 năm đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất trong xây dựng hệ thống điều hành và phát triển năng lực quản trị.
