Doanh nghiệp luôn mong muốn kinh doanh hiệu quả nhất với lượng vốn, nguồn vốn ít nhất.
Xem thêm
Trong kỷ nguyên số bối cảnh kinh doanh biến động liên tục, khả năng đưa ra các quyết định chiến lược nhanh chóng, chính xác và giải quyết các vấn đề phức tạp là yếu tố sống còn quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Các nhà lãnh đạo và quản lý không thể chỉ dựa vào kinh nghiệm hay trực giác, mà cần một hệ thống tư duy và bộ công cụ quyền lực để “bóc tách” vấn đề, phân tích dữ liệu, lường trước rủi ro và huy động đội ngũ.Khóa đào tạo “Ra quyết định chiến lược và Giải quyết vấn đề phức tạp trong Kỷ nguyên số” trang bị cho học viên một quy trình toàn diện từ việc định hình tư duy, phân tích nguyên nhân gốc rễ, sáng tạo giải pháp, đến lựa chọn phương án tối ưu và lãnh đạo sự thay đổi một cách thuyết phục.
Xem thêm
Chuyên đề 2: Xây dựng hệ thống đào tạo & nâng cao năng lực phát triển đội ngũ
Xem thêm
Bài giảng, tình huống thực tế (casestudy) Thảo luận nhóm, phát biểu Thực hành-Workshop
Xem thêm
Bài giảng, tình huống thực tế (casestudy) Thảo luận nhóm, phát biểu Thực hành-Workshop Thuyết trình và trao đổi Đồng hành (coaching) và cố vấn (mentoring)
Xem thêm
Trong quá trình lập kế hoạch và thực thi chiến lược của doanh nghiệp, vai trò của CSO (Giám đốc chiến lược) là vô cùng quan trọng.o Nhiệm vụ chính của CSO là hỗ trợ CEO, phụ trách xây dựng chiến lược kinh doanh và thiết lập cơ cấu tổ chức.o CSO cũng đóng góp lớn vào việc đẩy nhanh quá trình ra quyết định chiến lược và đào tạo CEO kế nhiệm. Ngoài ra, tầm quan trọng của CSO - người đảm nhận vai trò lập kế hoạch và thực thi chiến lược - được kỳ vọng sẽ tăng lên trong các công ty tại Việt Nam.
Xem thêm
