KHÓA HỌC: QUẢN LÝ TỒN KHO

Doanh nghiệp luôn mong muốn kinh doanh hiệu quả nhất với lượng vốn, nguồn vốn ít nhất. 

QLTK

Mục tiêu khóa học

  • Doanh nghiệp luôn mong muốn kinh doanh hiệu quả nhất với lượng vốn, nguồn vốn ít nhất. Muốn vậy doanh nghiệp phải thực hiện quá trình cải cách để có thể vận hành kinh doanh với lượng tồn kho ít nhất.
  • Giảm tồn kho (Lý tưởng là tồn kho bằng 0): Tồn kho hàng gia công, tồn kho giữa kì, tồn kho hàng chưa được di chuyển, tồn kho hàng lỗi hỏng.
  • Tăng tỉ lệ hoạt động của thiết bị. Giảm thời gian Lead-time
  • Từ Tồn kho (Kết quả) sẽ dẫn đến hoạt động cải tiến, từ tồn kho sẽ tìm ra yếu điểm trong quản lý của doanh nghiệp

Đối tượng

Giám đốc nhà máy, quản đốc, trưởng/phó phòng quản lý sản xuất, nhân viên khu vực sản xuất, cấp quản lý, chuyên viên và các cá nhân quan tâm

Học phí

2.750.000 VND / học viên

  • Giảm giá 5% khi công ty cử 5 học viên tham gia
  • Giảm giá 10% khi công ty cử từ 10 học viên trở lên tham gia

Nội dung khoá học

 

Nội dung

CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN LÝ HÀNG TỒN

1.     Vai trò của Quản lý tồn kho.

2.     Quản lý hàng tồn và kinh doanh

3.     Đặc tính và ý nghĩa của Tồn kho

4.     Các lý do không thể giảm tồn kho

CHƯƠNG 2. CÁCH TƯ DUY VỀ TỒN KHO HỢP LÝ VÀ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐẶT HÀNG

1.     Các loại tồn kho và cách tư duy tồn kho hợp lý

a. Tồn kho chu kỳ - Tồn kho an toàn - Tồn kho chiến lược

b. Quyết định tồn kho mục tiêu  - Hạ thấp tồn kho tiêu chuẩn

c. Cắt giảm tồn kho chu kỳ -  tồn kho an toàn - tồn kho chiến lược

2.     Các phương pháp đặt hàng để tối ưu hóa tồn kho:

a. Kiểm soát lượng hàng nhập

b. Bốn phương pháp đặt hàng

c. Phương pháp đặt hàng: Định kỳ - Định lượng

d. Phương pháp đặt hàng: Bất Định kỳ - Định lượng

e. Phương pháp đặt hàng:  Định kỳ - Bất Định lượng

f. Phương pháp đặt hàng:  Bất Định kỳ - Bất Định lượng

CHƯƠNG 3. TỒN KHO VÀ TÀI CHÍNH

1. Các phương pháp đánh giá hàng tồn kho

a. Vào trước – Ra trước (First-in First-out) (FIFO)

b. Vào sau – Ra trước (Last-in, First-out) (LIFO)

c. Bình quân dao động

2. Những ảnh hưởng đến con số quyết toán lãi và lỗ

a. Bảng cân đối kế toán

b. Bảng báo cáo Lãi và Lỗ

CHƯƠNG 4. QUẢN LÝ HÀNG HÓA VÀ PHƯƠNG PHÁP KIỂM KÊ

1. Phương pháp kiểm kê chính xác là gì

a. Định nghĩa

b. Những yêu cầu trong hoạt động kiểm kê

c. Phân tích ABC (Pareto) - Hợp lý hóa thao tác kiểm kê và giảm lương hàng tồn.

d. Đánh giá kết quả kiểm kê và biện pháp

2. Quản lý kho hàng

a. Các nguyên tắc cơ bản quản lý kho hàng.

b. Tổ chức sắp xếp kho hàng

c. Hoạt động 5S  - Trực quan hàng tồn

d. Cách thức bảo quản hàng hóa trong kho

e. Các nội quy - quy định - hướng dẫn về quản lý kho hàng

 

Giảng viên

blobid0-14.png

Ông Trần Hữu Anh Tuấn

  • Kỹ sư cơ khí, thông thạo Tiếng Nhật, tu nghiệp Quản lý chất lượng tại Nhật Bản. Quản lý nhà máy Nhật Bản:12 năm (9 năm Giám đốc nhà máy)
  • Chuyên gia về Quản trị chất lượng, tư vấn xây dựng hệ thống QLCL, tái cấu trúc nhà máy. Ban tư vấn hệ thống chất lượng của Bureau Veritas
  • Thành viên hội chất lượng TP.HCM
  • Giảng viên chuyên nghiệp về Quản trị chất lượng, đánh giá nội bộ ISO9001/ ISO14001/ OHSAS18001, nâng cao năng lực quản lý sản xuất,7 Công cụ quản lý chất lượng, xử lý khiếu nại khách hàng, 7 Công cụ cải tiến sản xuất IE, quản lý trực quan & 5S, kỹ năng làm việc hiệu quả - Horenso, cải tiến hiện trường Kaizen

Lịch học

  • Thời gian: 26, 27/12/2025 (4 buổi)
  • Địa điểm: VJCC-HCMC (Số 15, Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, Thành phố Hồ Chí Minh)

Câu hỏi thường gặp