Doanh nghiệp luôn mong muốn kinh doanh hiệu quả nhất với lượng vốn, nguồn vốn ít nhất.

Giám đốc nhà máy, quản đốc, trưởng/phó phòng quản lý sản xuất, nhân viên khu vực sản xuất, cấp quản lý, chuyên viên và các cá nhân quan tâm
2.750.000 VND / học viên
|
Nội dung |
|
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN LÝ HÀNG TỒN |
|
1. Vai trò của Quản lý tồn kho. 2. Quản lý hàng tồn và kinh doanh 3. Đặc tính và ý nghĩa của Tồn kho 4. Các lý do không thể giảm tồn kho |
|
CHƯƠNG 2. CÁCH TƯ DUY VỀ TỒN KHO HỢP LÝ VÀ CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐẶT HÀNG |
|
1. Các loại tồn kho và cách tư duy tồn kho hợp lý a. Tồn kho chu kỳ - Tồn kho an toàn - Tồn kho chiến lược b. Quyết định tồn kho mục tiêu - Hạ thấp tồn kho tiêu chuẩn c. Cắt giảm tồn kho chu kỳ - tồn kho an toàn - tồn kho chiến lược 2. Các phương pháp đặt hàng để tối ưu hóa tồn kho: a. Kiểm soát lượng hàng nhập b. Bốn phương pháp đặt hàng c. Phương pháp đặt hàng: ① Định kỳ - Định lượng d. Phương pháp đặt hàng: ② Bất Định kỳ - Định lượng e. Phương pháp đặt hàng: ③ Định kỳ - Bất Định lượng f. Phương pháp đặt hàng: ④ Bất Định kỳ - Bất Định lượng |
|
CHƯƠNG 3. TỒN KHO VÀ TÀI CHÍNH |
|
1. Các phương pháp đánh giá hàng tồn kho a. Vào trước – Ra trước (First-in First-out) (FIFO) b. Vào sau – Ra trước (Last-in, First-out) (LIFO) c. Bình quân dao động 2. Những ảnh hưởng đến con số quyết toán lãi và lỗ a. Bảng cân đối kế toán b. Bảng báo cáo Lãi và Lỗ |
|
CHƯƠNG 4. QUẢN LÝ HÀNG HÓA VÀ PHƯƠNG PHÁP KIỂM KÊ |
|
1. Phương pháp kiểm kê chính xác là gì a. Định nghĩa b. Những yêu cầu trong hoạt động kiểm kê c. Phân tích ABC (Pareto) - Hợp lý hóa thao tác kiểm kê và giảm lương hàng tồn. d. Đánh giá kết quả kiểm kê và biện pháp 2. Quản lý kho hàng a. Các nguyên tắc cơ bản quản lý kho hàng. b. Tổ chức sắp xếp kho hàng c. Hoạt động 5S - Trực quan hàng tồn d. Cách thức bảo quản hàng hóa trong kho e. Các nội quy - quy định - hướng dẫn về quản lý kho hàng |
![]() |
Ông Trần Hữu Anh Tuấn
|