NGÀY |
NỘI DUNG |
Ngày 1
|
・Hai cách tiếp cận hoạt động cải tiến ・Hoạt động cải tiến: Những điều cần biết ・Hoạt động 5S là nền tảng
・Mục đích của IE ・Lịch sử của IE ・Hai phương pháp IE ・Phân tích IE, Sơ đồ hệ thống và 8 công cụ
・Phân tích Quy trình ・Nghiên cứu Chuyển động ・Phân tích Vận chuyển ・Nghiên cứu thời gian ・Phân tích hoạt động ・Phân tích công việc kết hợp ・Phân tích cân bằng dây chuyền ・Phân tích bố trí nhà máy Lý thuyết và thực hành sẽ được giải thích cho từng chủ đề trên. |
Ngày 2
|
・Phân tích 5 Why (5 lầnTại sao) ・Hai phương pháp tạo ý tưởng ・Phương pháp liệt kê thuộc tính ・Phương pháp tạo ý tưởng Sáu chiếc mũ ・9 danh sách kiểm tra của Osborn ・Ví dụ về Karakuri Jig (Phương pháp của Toyota)
・Triển khai các hoạt động 5S ・5S là nền tảng của sản xuất ・Định nghĩa và các bước thực hiện 5S ・Cách sắp xếp ・Cách dọn dẹp ・Cách vệ sinh ・Tóm tắt |
![]() |
Mr. TSUYOSHI Shimizu
|