BC 09-1920 - BÍ QUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN VÀ NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP HIỆU QUẢ
- Thời gian
- 29, 30, 31/ 7/ 2020 (3 ngày) Sáng: 9:00 ~ 12:00 Chiều: 13:30 ~ 16:30
- Học phí
- 1.600.000 VNĐ/người (bao gồm tài liệu, ăn nhẹ giữa buổi)
- Giảng viên
- Ông Yoichi TORIYA
Giảng viên Tổ chức Nhân sự tại Trường Đại học Công nghiệp Kanazawa (Nhật Bản)
Giảng viên Trường Đại học Sanno (Nhật Bản)
Đào tạo viên, chuyên gia tư vấn cao cấp về chiến lược tổ chức, nhân sự
Giám sát viên về nhân sự các dự án tại Price Water House Coopers
- Đối tượng tham gia
- Quản lý doanh nghiệp (giám đốc sản xuất, giám đốc nhân sự, trưởng/ phó phòng), nhân viên và các cá nhân có quan tâm.
BC 08-1920 - KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- Thời gian
- 14 & 15/7/2020 (2 ngày) Sáng: 8:30 – 12:00 Chiều: 13:00 – 16:30
- Học phí
- 2.400.000 VNĐ (bao gồm tài liệu, ăn nhẹ giữa giờ)
- Giảng viên
- Ông Trần Hữu Anh Tuấn
- Chuyên gia Quản lý chất lượng
- Chuyên gia tái cấu trúc nhà máy
- Kinh nghiệm 12 năm giám đốc nhà máy Nhật Bản tại Việt Nam
- Chuyên gia đào tạo, tư vấn cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam, Nhật Bản, Châu Âu, Hoa Kỳ.
- Đối tượng tham gia
- Giám đốc nhà máy, quản đốc, trưởng/phó phòng
sản xuất, kỹ thuật, tổ trưởng, trưởng nhóm, trưởng
ca….
BC 07-1920 - PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG KỸ THUẬT THỐNG KÊ (SPC)
- Thời gian
- 9, 10 & 11/6/2020 (3 ngày) Sáng: 8:30 – 12:00 Chiều: 13:00 – 16:30
- Học phí
- 3.600.000 VNĐ (bao gồm tài liệu, ăn nhẹ giữa giờ)
- Giảng viên
- Ông Trần Hữu Anh Tuấn
- Chuyên gia Quản lý chất lượng
- Chuyên gia tái cấu trúc nhà máy
- Kinh nghiệm 12 năm giám đốc nhà máy Nhật Bản tại Việt Nam
- Chuyên gia đào tạo, tư vấn cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam, Nhật Bản, Châu Âu, Hoa Kỳ.
- Đối tượng tham gia
- Giám đốc, quản lý nhà máy, quản lý cấp trung tại các
doanh nghiệp sản xuất và các cá nhân có quan tâm.
BC 06-1920 Online - Khóa học Online Thương Mại Điện tử (E-Commerce)
- Thời gian
- 26/5/2020 (Dự kiến)
- Học phí
- Miễn phí
- Giảng viên
- Ông Kuzuhiko Sano - Chuyên gia cao cấp của Jica về thương mại điện tử, marketing.
- Đối tượng tham gia
- Giám đốc các doanh nghiệp vừa và nhỏ
Người quản lý, phụ trách các cửa hàng dịch vụ online
Nhà khởi nghiệp
S05-1920 - GIỚI THIỆU INCOTERMS® 2020
- Thời gian
- Ngày 22/ 12/ 2019 (Chủ Nhật) Sáng: 9:00- 12:00
- Học phí
- 500.000 VNĐ/người (bao gồm tài liệu, giải khát, ăn nhẹ giờ giải lao)
- Giảng viên
- Ông Tô Bình Minh
• Phó Viện trưởng, Giám đốc Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam- Nhật Bản (VJCC) tại Tp Hồ Chí Minh; Giảng viên Trường ĐH Ngoại thương
• Thành viên Hội đồng Khoa học của Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam (VIAC)
• Giảng viên của Trung tâm Thương mại Quốc tế (ITC), Geneva, Thụy Sỹ
• Trên 30 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo về Incoterms®, hợp đồng thương mại quốc tế
• Tác giả của cuốn “ Hướng dẫn sử dụng điều kiện FOB, C&F và CIF trong buôn bán quốc tế” và cuốn “Incoterms 2000- Giải thích và hướng dẫn sử dụng”
• Người dịch Incoterms 2000 và Incoterms® 2010 ra tiếng Việt
• Tác giả nhiều bài đăng tạp chí khoa học về Incoterms và thương mại quốc tế.
- Đối tượng tham gia
- - Cán bộ quản lý, chuyên viên (kinh doanh, giao nhận, kế toán, pháp chế) tại các doanh nghiệp (xuất nhập khẩu, thương mại, vận tải, logistics, bảo hiểm, ngân hàng, giám định,…), các cơ quan quản lý (hải quan, Sở Công Thương, Sở Kế hoạch và Đầu tư,…)
- Các nhà nghiên cứu, giảng viên, tư vấn về thương mại, logistics, luật, …
- Các cá nhân có quan tâm
BC 04-1920 - TỐI ƯU HÓA NĂNG SUẤT HƯỚNG TỚI LÃNG PHÍ BẰNG KHÔNG
- Thời gian
- 9, 10 & 11/12/2019 (3 ngày) Sáng: 9:00 ~ 12:00 Chiều: 13:30 ~ 16:30
- Học phí
- 3.100.000 VNĐ (bao gồm tài liệu, ăn nhẹ giữa giờ)
- Giảng viên
- Ông Yasuhiro Hirata
45 năm kinh nghiệm về kỹ thuật sản xuất Điện gia dụng của Panasonic.
Chuyên gia nghiên cứu mô hình Monozukuri, tái cơ cấu các chương trình đào tạo phát triển nhân lực, giữ nhiều cương vị chủ chốt trong nhà máy sản xuất ở nước ngoài của Panasonic.
- Đối tượng tham gia
- Quản lý nhà máy, Cán bộ quản lý cấp trung, nhân viên làm việc tại hiện trường sản xuất và các cá nhân có quan tâm.
Xem thêm các khóa học khác
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » 5S & KAIZEN
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG NHÂN VIÊN THÔNG QUA HUẤN LUYỆN VÀ HƯỚNG DẪN LÀM VIỆC
- » ÁP DỤNG DIGITAL MARKETING TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN- OMOTENASHI
- » KỸ NĂNG GIAO TIẾP, XÂY DỰNG VÀ HOẠT ĐỘNG ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ
- » ỨNG DỤNG & THỰC HÀNH XÂY DỰNG KPI/ OKR THEO BSC
- » KIỂM SOÁT MỨC TIÊU HAO ĐỂ CẮT GIẢM CHI PHÍ
- » DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN HIỆU QUẢ
- » PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
- » KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
- » PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG KỸ THUẬT THỐNG KÊ
- » TỐI ƯU HÓA NĂNG SUẤT HƯỚNG TỚI LÃNG PHÍ BẰNG KHÔNG
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN THÔNG QUA THÀNH LẬP ĐỘI NHÓM, HUẤN LUYỆN VÀ HƯỚNG DẪN LÀM VIỆC
- » CHU TRÌNH PDCA VÀ HORENSO (BÁO CÁO – LIÊN LẠC – BÀN BẠC)
- » PHƯƠNG PHÁP VÀ CÔNG CỤ CẢI TIẾN LỖI DO CON NGƯỜI GÂY RA
- » KỸ NĂNG GIAO TIẾP, XÂY DỰNG VÀ LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ
- » ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
- » 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI
- » PHƯƠNG PHÁP TIẾT GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT
- » SỬ DỤNG INCOTERMS 2010 VÀ NHỮNG SỬA ĐỔI, BỔ SUNG TRONG DỰ THẢO INCOTERMS 2020
- » TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT & THỰC HÀNH CẢI TIẾN TẠI HIỆN TRƯỜNG DOANH NGHIỆP
- » HỆ THỐNG SẢN XUẤT TOYOTA (TPS)
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN (OMOTENASHI)
- » KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
- » PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN TỔN THÂT SẢN XUẤT TẠI ĐIỂM O
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG
- » MÔ PHỎNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
- » PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
- » PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN SAI LỖI DO NGƯỜI THAO TÁC
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
- » KỸ NĂNG GIAO TIẾP VÀ XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ
- » KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ TRONG KINH DOANH
- » PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN VÀ 5S CHO KHỐI VĂN PHÒNG
- » 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
- » PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » TƯ DUY PHẢN BIỆN (CRITICAL THINKING) - THỰC HÀNH VÀ ÁP DỤNG
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
- » PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN SAI LỖI DO NGƯỜI THAO TÁC
- » SỰ KHÁC BIỆT VĂN HÓA VIỆT NAM - NHẬT BẢN TRONG GIAO TIẾP KINH DOANH
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
- » PHƯƠNG THỨC TRIỂN KHAI HỆ THỐNG 5S
- » Chu trình PDCA và Horenso (BÁO CÁO – LIÊN LẠC – BÀN BẠC)
- » PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN
- » KỸ NĂNG CẦN THIẾT DÀNH CHO NGƯỜI GIAO DỊCH TRONG DOANH NGHIỆP
- » KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN CHUYÊN NGHIỆP
- » CẢI TIẾN SAI LỖI DO NGƯỜI THAO TÁC
- » 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI
- » PHƯƠNG PHÁP TIẾT GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT
- » KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG VÀ BỔ DỤNG NHÂN SỰ
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
- » CẮT GIẢM LÃNG PHÍ VÀ CẢI TIẾN BỐ TRÍ NHÀ XƯỞNG
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » MÔ PHỎNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ GIAO TIẾP
- » KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG, BỔ DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG KỸ THUẬT THỐNG KÊ
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TỐI ƯU VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
- » SỰ KHÁC BIỆT VĂN HÓA VIỆT NAM - NHẬT BẢN TRONG GIAO TIẾP KINH DOANH
- » PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ TỒN KHO NHẰM TĂNG NĂNG SUẤT NHÀ MÁY
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN TỔN THÂT SẢN XUẤT TẠI ĐIỂM 0
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
- » KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » GIAO MỤC TIÊU VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC THEO KPI
- » CHU TRÌNH PDCA VÀ HORENSO (Báo cáo - Liên lạc - Bàn bạc)
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
- » ĐÀO TẠO NGƯỜI HUẤN LUYỆN (TTS)
- » 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI
- » PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ TỒN KHO NHẰM KHÔI PHỤC NHÀ MÁY
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » CẢI TIẾN NHÀ MÁY THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG 5S VÀ QUẢN LÝ TRỰC QUAN
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CHO CÁC CÁN BỘ QUẢN LÝ SẢN XUẤT
- » KỸ NĂNG CẦN THIẾT DÀNH CHO NGƯỜI GIAO DỊCH
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » CẢI TIẾN HIỆN TRƯỜNG VỚI 5S – KAIZEN THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN
- » VĂN HÓA CÔNG SỞ THEO PHONG CÁCH NHẬT
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TỐI ƯU VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
- » PHƯƠNG PHÁP THỰC TIỄN ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT
- » SỰ KHÁC BIỆT VĂN HÓA VIỆT NAM- NHẬT BẢN TRONG GIAO TIẾP KINH DOANH
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG VÀ BỔ DỤNG NHÂN SỰ
- » KỸ NĂNG LỄ TÂN GIAO TIẾP
- » QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG LOGISTICS & CHUỖI CUNG ỨNG
- » CÁC CÔNG CỤ DỰ BÁO CƠ HỘI & RỦI RO TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH
- » 『心を込めたおもてなしをお客様へ』 ～お客様の目線になって出来ることは～
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP NHÓM KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG QCC
- » PHƯƠNG PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT
- » CHU TRÌNH PDCA VÀ HORENSO (Báo cáo – Liên lạc – Bàn bạc)
- » 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI
- » CÔNG CỤ POKA – YOKE (Công cụ chống sai lỗi)
- » DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
- » ĐÀO TẠO NGƯỜI HUẤN LUYỆN (TTS)
- » QUẢN LÝ TỒN KHO VÀ QUẢN LÝ NHÀ MÁY
- » CẢI TIẾN NHÀ MÁY THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG 5S VÀ QUẢN LÝ TRỰC QUAN
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CHO CÁC CÁN BỘ QUẢN LÝ SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI KAIZEN TẠI NHÀ MÁY
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » KỸ NĂNG HO-REN-SO (BÁO CÁO-LIÊN LẠC-BÀN BẠC)
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
- » NGHỆ THUẬT BÁN HÀNG VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
- » GIAO TIẾP HIỆU QUẢ TRONG CÔNG VIỆC
- » XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ HỆ THỐNG TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG
- » ÁP DỤNG 7 CÔNG CỤ THỐNG KÊ NHẰM KIỂM SOÁT VÀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG TẠI DOANH NGHIỆP
- » GIAO MỤC TIÊU VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC THEO KPI
- » KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG VÀ BỔ DỤNG NHÂN SỰ
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
Hình ảnh các khóa học
