Số 15, Đường D5, Phường Thạnh Mỹ Tây, Thành phố Hồ Chí Minh
info@vjcchcmc.org.vn
0388.698.610
VIỆN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC VIỆT NAM - NHẬT BẢN TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (VJCC HCMC) VIỆN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC VIỆT NAM - NHẬT BẢN TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (VJCC HCMC)
KEIEIJUKU 26 · Dự kiến khai giảng 05/2027
Khóa 26 · Dự kiến 2027–2028

Khóa họcKinh doanh Cao cấpKEIEIJUKU

90% học phí được hỗ trợ từ Chính phủ Nhật Bản.Chương trình gồm 1 kỳ học tại Nhật Bản và 1 kỳ học trực tiếp trên dây chuyền sản xuất theo tiêu chuẩn Nhật Bản.

Nộp hồ sơ ứng tuyển ↗Xem lộ trình 10 kỳ
30SUẤT HỖ TRỢTỪ CHÍNH PHỦ NHẬT BẢNDành cho nhà lãnh đạo doanh nghiệp
10Kỳ học chuyên sâu
7.000+Doanh nghiệp SME Nhật Bản
1.000Doanh nghiệp trong cộng đồng
9–14Ngày giao lưu tại Nhật Bản
Vì sao Keieijuku

Một chương trình
không chỉ nằm trên lớp học.

Năm yếu tố tạo nên sự khác biệt của Keieijuku so với các khóa quản trị thông thường — tập trung vào năng lực lãnh đạo và bài toán thật của doanh nghiệp.

01 / 05

90% hỗ trợ từ Chính phủ Nhật Bản

Chính phủ Nhật Bản hỗ trợ 90% học phí, cùng cơ hội học tập, thực tập và giao thương với các doanh nghiệp SME Nhật Bản.

02 / 05

Mạng lưới doanh nhân

Gia nhập cộng đồng gần 1.000 doanh nghiệp hội viên tại Việt Nam, mở ra cơ hội kết nối kinh doanh trực tiếp.

03 / 05

Giảng viên quốc tế

Chuyên gia lãnh đạo tại Panasonic, Hermès Japan, IBM và Ngân hàng EBRD.

04 / 05

Học – Áp dụng – Tư vấn

Quy mô giới hạn 30 học viên mỗi lớp, giải quyết trực tiếp bài toán thực tế của doanh nghiệp.

05 / 05

Cấu trúc thực chiến

Chương trình gồm 1 kỳ học tại Nhật Bản và 1 kỳ học trực tiếp trên dây chuyền sản xuất theo tiêu chuẩn Nhật Bản

Curriculum

Lộ trình 10 kỳ
để tạo chuyển biến.

Lịch trình dự kiến, có thể điều chỉnh theo tình hình giảng viên và học viên.

K26-01

Bài giảng đặc biệt: Xây dựng doanh nghiệp vì ngày mai

ThS. TODA Chosaku05/2027
K26-02

Chiến lược kinh doanh (Phần 1)

TS. KAWAGUCHI Shinichiro06/2027
K26-03

Quản trị tài chính và đầu tư

TS. Nguyễn Tấn Bình07/2027
K26-04

Chiến lược Marketing và quản lý bán hàng

PGS.TS. Alessandro Comai; PGS.TS. Đinh Tiên Minh08/2027
K26-05

Chiến lược nhân sự

TS.YAMAZAKI Kyoko09/2027
K26-06

Quản trị sản xuất theo phương pháp Nhật Bản "Monozukuri"

Mr. SHIMIZU Tsuyoshi; Mr. HIRATA Yasuhiro10/2027
K26-07

Chiến lược kinh doanh (Phần 2)

TS. KAWAGUCHI Shinichiro11/2027
K26-08

Kế hoạch kinh doanh và kết nối kinh doanh

Mr. Matsumoto Koichiro12/2027
K26-09

Kỳ đặc biệt: Tham quan học hỏi và giao lưu với các doanh nghiệp tại Nhật Bản

Chuyên gia Nhật Bản2028
K26-10

Báo cáo cuối khóa - Bế giảng

Chuyên gia Nhật Bản2028
People behind the program

“Kinh nghiệm thực tế là lớp học tốt nhất.”

Đội ngũ 9 giảng viên quốc tế và học giả Việt Nam đồng hành cùng học viên trong từng bài toán cụ thể.

Giảng viên chương trình

Góc nhìn toàn cầu.
Ứng dụng tại Việt Nam.

Chín chuyên gia mang đến kinh nghiệm thực tiễn về chiến lược, tài chính, marketing, nhân sự, sản xuất và phát triển kinh doanh. Mỗi giảng viên giúp học viên chuyển hóa tư duy quản trị thành hành động phù hợp với doanh nghiệp của mình.

PanasonicHermès JapanIBMEBRD
TCẢnh giảng viên

ThS. TODA Chosaku

Xây dựng doanh nghiệp vì ngày mai

Chuyên gia đồng hành trong bài giảng đặc biệt về tầm nhìn dài hạn và năng lực xây dựng doanh nghiệp bền vững.

KSẢnh giảng viên

TS. KAWAGUCHI Shinichiro

Chiến lược kinh doanh

Giảng viên về hoạch định chiến lược, quản trị kết quả và chuyển hóa môi trường kinh doanh thành lợi thế cạnh tranh.

NBẢnh giảng viên

TS. Nguyễn Tấn Bình

Tài chính và đầu tư

Chuyên gia hướng dẫn học viên đọc hiểu tài chính, ra quyết định đầu tư và quản trị hiệu quả nguồn lực.

ACẢnh giảng viên

PGS.TS. Alessandro Comai

Marketing và quản lý bán hàng

Chia sẻ góc nhìn quốc tế về marketing chiến lược, thông tin thị trường và phát triển năng lực bán hàng.

ĐMẢnh giảng viên

PGS.TS. Đinh Tiên Minh

Marketing và quản lý bán hàng

Đồng hành cùng học viên trong việc kết nối chiến lược marketing với hành vi khách hàng và tăng trưởng doanh thu.

YKẢnh giảng viên

TS. YAMAZAKI Kyoko

Chiến lược nhân sự

Giảng viên về phát triển con người, tổ chức và hệ thống nhân sự hỗ trợ doanh nghiệp tăng trưởng bền vững.

STẢnh giảng viên

Mr. SHIMIZU Tsuyoshi

Quản trị sản xuất Monozukuri

Chuyên gia thực tiễn về cải tiến, cân bằng chuyền, loại bỏ lãng phí và nâng cao năng suất sản xuất.

HYẢnh giảng viên

Mr. HIRATA Yasuhiro

Quản trị sản xuất Monozukuri

Hướng dẫn học viên áp dụng tư duy Monozukuri và Kaizen vào vận hành doanh nghiệp thực tế.

MKẢnh giảng viên

Mr. Matsumoto Koichiro

Kế hoạch và kết nối kinh doanh

Chia sẻ kinh nghiệm xây dựng kế hoạch kinh doanh, phát triển dự án mới và kết nối đối tác hiệu quả.

Voice of alumni

Những người đã
đi trước chia sẻ.

Video chia sẻ từ Ban Lãnh đạo doanh nghiệp đã tham gia các khóa Keieijuku trước.

Ấn phẩm KeieijukuHành trình
Keieijuku
Câu chuyện được lưu lại

Hành trình Keieijuku

Không gian để giới thiệu sách, câu chuyện hình thành chương trình và những dấu ấn của cộng đồng doanh nhân Keieijuku.

Vị trí sẵn sàng để thêm ảnh bìa sách và thông tin chi tiết.
Video kỷ niệm15 năm
Keieijuku
Video kỷ niệm

Kỷ niệm 15 năm thành lập Keieijuku Việt Nam

Hành trình kết nối và phát triển bền vững của cộng đồng Keieijuku Việt Nam.

Học viên Keieijuku chia sẻ tại hội nghị kết nối kinh doanh
Học viên Keieijuku nhận chứng nhận và chia sẻ trải nghiệm học tập
Giảng viên Keieijuku chia sẻ về tinh thần quản trị kiểu Nhật
04Ảnh cảm nhận 04Thêm ảnh tại đây
▶
Video chia sẻ từ học viên 01Sẵn sàng cập nhật video
▶
Video chia sẻ từ học viên 02Sẵn sàng cập nhật video
▶
Video chia sẻ từ học viên 03Sẵn sàng cập nhật video
▶
Video chia sẻ từ học viên 04Sẵn sàng cập nhật video

Xây dựng hôm nay – Vì ngày mai!

Viện VJCC-HCMC trân trọng kính mời Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp tham gia Khóa 26.

0388.698.610 · lehungthinh@vjcc.org.vn
Thông tin được dùng để liên hệ đăng ký Keieijuku Khóa 26.
Explore the curriculum

Chi tiết từng kỳ học

Nhấn vào từng kỳ trong lộ trình để xem nội dung, giảng viên và hoạt động nổi bật. Các ô ảnh dưới đây đã được chừa sẵn để cập nhật hình ảnh thực tế của từng kỳ học.

Học viên và giảng viên tại VJCC-HCMC trong Kỳ 1
K26-01 · 05/2027

Bài giảng đặc biệt: Xây dựng doanh nghiệp vì ngày mai

  1. Bài giảng đặc biệt: Xây dựng doanh nghiệp vì ngày mai
  2. Những quan điểm của thế giới và thời đại (xu thế mới)
  3. Suy nghĩ về quản trị (thích ứng với sự thay đổi)
  4. Tâm thế của một nhà quản lý (đúng đắn và kịp thời)
  5. Quan điểm theo tiêu chuẩn của thế giới (Global Standard): CSR, BE (Đạo đức doanh nghiệp, Quản lý khủng hoảng, …)
Giảng viên: ThS. TODA ChosakuThời gian: 05/2027
02Ảnh kỳ học 02Thay bằng ảnh lớp học chiến lược
K26-02 · 06/2027

Chiến lược kinh doanh (Phần 1)

  1. Tổng quan về Chiến lược Quản trị Doanh nghiệp
  2. Mục tiêu chung về doanh nghiệp và môi trường kinh doanh (SWOT)
  3. Chiến lược quản trị SWOT dựa trên quan điểm của BSC, Business Domain, STP, PLC, PPM
  4. Chiến lược kinh doanh gắn kết với chiến lược quản trị doanh nghiệp
  5. Chiến lược quản trị và Quản lý hiệu suất dựa trên KPI (Cơ bản)
Giảng viên: TS. KAWAGUCHI ShinichiroThời gian: 06/2027
03Ảnh kỳ học 03Thay bằng ảnh lớp quản trị tài chính
K26-03 · 07/2027

Quản trị tài chính và đầu tư

  1. Nhận thức về tài chính và quản trị tài chính doanh nghiệp
  2. Lập kế hoạch tài chính: Lập ngân sách và vốn đầu tư, kế hoạch kinh doanh, kế hoạch dòng tiền,...
  3. Xây dựng hệ thống thông tin trong quản trị tài chính
  4. Kiểm soát, phân tích và đánh giá hoạt động tài chính doanh nghiệp
  5. Ra quyết định dựa trên hệ thống thông tin phân tích tài chính
Giảng viên: TS. Nguyễn Tấn BìnhThời gian: 07/2027
04Ảnh kỳ học 04Thay bằng ảnh lớp marketing
K26-04 · 08/2027

Marketing chiến lược & Chiến lược bán hàng

Marketing chiến lược (3 ngày)

  1. Vai trò chiến lược của Marketing trong doanh nghiệp đa ngành
  2. Phân tích thị trường & khách hàng (Market Intelligence)
  3. Kiến trúc thương hiệu cho tập đoàn đa lĩnh vực. Chiến lược định vị thương hiệu
  4. Tối ưu Marketing Mix 7P cho mô hình kinh doanh đa ngành. Xây dựng hệ thống Marketing đa kênh
  5. Growth Marketing & đo lường hiệu quả. Ứng dụng AI & công nghệ
  6. Truyền thông Marketing tích hợp (IMC) - Digital Marketing - Quản trị khủng hoảng truyền thông

Chiến lược bán hàng (2 ngày)

  1. Thiết lập các chỉ số bán hàng và xây dựng kế hoạch bán hàng, quản lý nhân sự bán hàng
  2. Xây dựng tổ chức bộ máy bán hàng
  3. Quản lý đội ngũ
  4. Huấn luyện và kèm cặp nhân viên bán hàng
  5. Tạo động lực cho nhân viên
  6. Phát triển kỹ năng phản hồi khách hàng cho nhân viên
  7. Xây dựng văn hóa dịch vụ khách hàng
Giảng viên: PGS.TS. Alessandro Comai; PGS.TS. Đinh Tiên MinhThời gian: 08/2027
05Ảnh kỳ học 05Thay bằng ảnh lớp nhân sự
K26-05 · 09/2027

Chiến lược nhân sự

  1. Nhận thức các vấn đề về nhân sự
  2. Chiến lược kinh doanh và chiến lược nhân sự
  3. Xác định rõ hình tượng nhân sự và thiết kế tổ chức
  4. Định vị, phát triển kỹ năng, phát triển nghề nghiệp
  5. Phát triển cơ cấu tổ chức
  6. Xây dựng nền tảng nhân sự, đánh giá nhân sự, phản hồi
  7. Chế độ khen thưởng, đãi ngộ
Giảng viên: TS.YAMAZAKI KyokoThời gian: 09/2027
06Ảnh kỳ học 06Thay bằng ảnh dây chuyền chuẩn Nhật Bản
K26-06 · 10/2027

Quản lý sản xuất Nhật Bản

  1. Tâm thế của nhà quản trị
  2. Giới thiệu tổng quan về mô phỏng trên dây chuyền
  3. Xác định thời gian tiêu chuẩn và thời gian quan sát
  4. Phân tích lỗi, biện pháp cải tiến và cải tiến quy trình
  5. Cải tiến và cân bằng chuyền
  6. Cung cấp linh kiện
  7. Kaizen và loại bỏ lãng phí trong sản xuất
  8. Tổng hợp kết quả sau 3 lần sản xuất: Nhóm vòi to & Nhóm vòi nhỏ
Giảng viên: Mr. SHIMIZU Tsuyoshi; Mr. HIRATA YasuhiroThời gian: 10/2027
07Ảnh kỳ học 07Thay bằng ảnh lớp chiến lược
K26-07 · 11/2027

Chiến lược kinh doanh (Phần 2)

  1. Hiển thị hóa quản trị doanh nghiệp & Chiến lược quản lý kết quả kinh doanh theo KPI
  2. Khung quản lý KPI trực quan hóa mang tính chiến lược và các bước thực hiện
    1. Trực quan hoá các mục tiêu tối thượng của doanh nghiệp bằng BS
    2. Trực quan hoá môi trường kinh doanh trong và ngoài doanh nghiệp
    3. Trực quan hóa chiến lược kinh doanh dựa trên cơ sở SWOT
    4. Bản đồ chiến lược
  3. Rủi ro và khái niệm quản trị rủi ro; quy trình quản trị rủi ro: ví dụ điển hình (giới thiệu ví dụ thực tiễn trong doanh nghiệp SMEs Nhật Bản)
  4. Sự thay đổi của môi trường kinh doanh và bản chất của Chuyển đổi số. Doanh nghiệp số, Chuyển đổi mô hình kinh doanh (sản phẩm, dịch vụ thông minh).
Giảng viên: TS. KAWAGUCHI ShinichiroThời gian: 11/2027
08Ảnh kỳ học 08Thay bằng ảnh kết nối doanh nghiệp
K26-08 · 12/2027

Kế hoạch kinh doanh và kết nối kinh doanh

  1. Triết lý kinh doanh (tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi)
  2. Định lượng hoá tầm nhìn
  3. 3 điểm tạo ra tỷ suất lợi nhuận cao vượt trội
  4. 7 bước phát triển dự án/hoạt động kinh doanh mới
  5. Kết nối kinh doanh hiệu quả
Giảng viên: Mr. Matsumoto KoichiroThời gian: 12/2027
K26-09 · 2028

Kỳ đặc biệt: Tham quan học hỏi và giao lưu với các doanh nghiệp tại Nhật Bản

Kỳ học đặc biệt 9–14 ngày với trải nghiệm trực tiếp tại doanh nghiệp và cơ hội giao lưu cùng đối tác Nhật Bản.

Giảng viên: Chuyên gia Nhật BảnThời gian: 2028
10Ảnh kỳ học 10Thay bằng ảnh báo cáo cuối khóa
K26-10 · 2028

Báo cáo cuối khóa - Bế giảng

Tổng kết hành trình học tập, trình bày kết quả áp dụng và mở ra chương tiếp theo trong cộng đồng Keieijuku.

Giảng viên: Chuyên gia Nhật BảnThời gian: 2028
KEIEIJUKU 26 · VJCC-HCMC
© 2026 · Vietnam–Japan Human Resources Development Institute