BC 28-2122 - HIỂU VÀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ INCOTERMS® 2020
- Thời gian
- Ngày 26 & 27/ 7/ 2022 (2 ngày) Sáng: 9:00- 12:00Chiều: 13:30- 16:30
- Học phí
- 2.750.000VNĐ/học viên
- Giảng viên
- Giảng viên: Tô Bình Minh
- Trên 30 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn về thương mại quốc tế
- Phó Viện trưởng, Giám đốc Phân Viện Phát triển Nguồn Nhân lực Việt Nam- Nhật Bản tại Tp Hồ Chí Minh (VJCC- HCMC)
- Giảng viên Trung tâm Thương mại Quốc tế (ITC), Geneva, Thụy Sỹ; thành viên Hội đồng Khoa học Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam (VIAC)
- Tác giả sách Hướng dẫn sử dụng điều kiện FOB, CIF và C&F trong buôn bán quốc tế
- Chủ biên sách Các điều kiện thương mại quốc tế (Incoterms 2000) - Giải thích và hướng dẫn sử dụng; sách INCOTERMS® 2020 Giải thích và Hướng dẫn sử dụng
- Đối tượng tham gia
- - Cán bộ quản lý, chuyên viên (kinh doanh, giao nhận, kế toán, pháp chế) tại các doanh nghiệp (xuất nhập khẩu, thương mại, vận tải, logistics, bảo hiểm, ngân hàng, giám định,…), các cơ quan quản lý (hải quan, Sở Công Thương, Sở Kế hoạch và Đầu tư,…)
- Các nhà nghiên cứu, giảng viên, tư vấn về thương mại, logistics, luật, …
BC 24-2122 - TƯ DUY LÃNH ĐẠO VÀ NĂNG LỰC NHÀ TUYỂN DỤNG
- Thời gian
- Ngày 25-28/7/2022 (4 ngày) Sáng : 9:00 - 12:00 Chiều 13:-16:30
- Học phí
- 4.750.000 VNĐ/học viên
- Giảng viên
- Ông YONEKAWA Koji - Chuyên gia của JICA
- Đối tượng tham gia
- - Trong tất cả các lĩnh vực công nghiệp, chủ yếu là các doanh nghiệp nhỏ, giám đốc bộ phận nhân sự, - Những người có mục tiêu hướng tới vị trí quản lý, giám đốc nhân sự.
BC 26-2122 - CÁCH THỨC KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TẠI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- Thời gian
- Ngày 11, 12, 13/7/2022 (3 ngày) Sáng : 8:30 ~ 12:00 Chiều: 13:00 ~ 16:30
- Học phí
- 3.800.000 VNĐ/học viên
- Giảng viên
- Ông Trần Hữu Anh Tuấn
- Chuyên gia Quản lý chất lượng
- Chuyên gia tái cấu trúc nhà máy
- Kinh nghiệm 12 năm giám đốc nhà máy Nhật Bản tại Việt Nam
- Chuyên gia đào tạo, tư vấn cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam, Nhật Bản, Châu Âu, Hoa Kỳ.
- Đối tượng tham gia
- Giám đốc nhà máy, quản đốc nhà máy, trưởng/phó phòng sản xuất, kỹ thuật, tổ trưởng, trưởng nhóm, trưởng ca ...
BC 27-2122 - CHIẾN LƯỢC VÀ TRIỂN KHAI DIGITAL MARKETING
- Thời gian
- Ngày 19. 20/7/2022 • Sáng: 9:00 - 12:00 • Chiều: 13:30 - 16:30
- Học phí
- 2.750.000VNĐ/học viên
- Giảng viên
- Ông Nguyễn Đình Nam
- Ths Quản trị Kinh Doanh
- Hơn 20 năm kinh nghiệm lĩnh vực Truyền Thông và Marketing
o CEO – New Plus Media – Agency Marketing
o Giám đốc Marketing – Orchard Resort Nam Cát Tiên
o Giám đốc Marketing – Global Health
- Đối tượng tham gia
- Cấp quản lý, chuyên viên Marketing, IT, thiết kế, và các cá nhân quan tâm
BC 25-2122 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ
- Thời gian
- Ngày 06 & 07/7/2022 (3 ngày) • Sáng: 9:00 - 12:00 • Chiều: 13:30 - 16:30
- Học phí
- 3.800.000VNĐ/học viên
- Giảng viên
- Ông Phan sơn
Người sáng lập, đồng thời giữ vị trí Chuyên gia trưởng tại Học viện quản trị HRD Academy.
- Đối tượng tham gia
- - Trong tất cả các lĩnh vực công nghiệp, chủ yếu là các
doanh nghiệp nhỏ, giám đốc bộ phận nhân sự,
- Những người có mục tiêu hướng tới vị trí quản lý, giám đốc nhân sự.
BC 33-2122 - Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)
- Thời gian
- Ngày 27, 28 & 29/9/2022 (3 ngày) • Sáng: 9:00 - 12:00 • Chiều: 13:30 - 16:30
- Học phí
- 3.800.000VNĐ/học viên
- Giảng viên
- Ông Koji Uehigashi
Chuyên gia cao cấp của JICA
Hơn 34 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Panasonic với các cương vị chủ chốt: Phó giám đốc Panasonic Philippines; Trưởng phòng bán hàng Panasonic Châu Á - Thái Bình Dương…
- Đối tượng tham gia
- Giám đốc công ty, cán bộ quản lý cấp trung.
Xem thêm các khóa học khác
- » DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ-TPM
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » Phương Pháp Lập Kế Hoạch Sản Xuất
- » PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO CỦA NHÀ MÁY (PPD)
- » XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG THEO KPI VÀ BSC
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN (OMOTENASHI)
- » PHƯƠNG PHÁP VÀ CÔNG CỤ CẢI TIẾN LỖI DO CON NGƯỜI GÂY RA
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ TỒN KHO
- » TỐI ƯU HÓA NĂNG SUẤT HƯỚNG TỚI LÃNG PHÍ BẰNG KHÔNG
- » 5S & KAIZEN LOẠI BỎ LÃNG PHÍ SẢN XUẤT ĐỂ TĂNG LỢI NHUẬN
- » THÔNG BÁO TUYỂN SINH KHÓA HỌC KINH DOANH CAO CẤP KEIEIJUKU – KHÓA 17
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG NHÂN VIÊN THÔNG QUA HUẤN LUYỆN VÀ HƯỚNG DẪN LÀM VIỆC
- » GIAO LƯU KẾT NỐI KINH DOANH VỚI CÁC DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN VÙNG HOKURIKU
- » CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ & HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ TỒN KHO
- » 5S & KAIZEN LOẠI BỎ LÃNG PHÍ SẢN XUẤT ĐỂ TĂNG LỢI NHUẬN
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP- Chief Personnel Officer - CPO
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » Hội thảo online: “Giải pháp ứng phó dịch Covid 19 cho doanh nghiệp sản xuất – thương mại”
- » QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG SCM
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN - OMOTENASHI
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » QUẢN LÝ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM
- » BÍ QUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN VÀ NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP HIỆU QUẢ
- » PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG KỸ THUẬT THỐNG KÊ
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ TỒN KHO
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » CẮT GIẢM CHI PHÍ BẰNG TPS
- » NHÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
- » 5S & KAIZEN LOẠI BỎ LÃNG PHÍ SẢN XUẤT ĐỂ TĂNG LỢI NHUẬN
- » HIỂU VÀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ INCOTERMS® 2020
- » ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG NHÂN VIÊN THÔNG QUA HUẤN LUYỆN VÀ HƯỚNG DẪN LÀM VIỆC
- » PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » THÔNG BÁO TUYỂN SINH KHÓA HỌC KINH DOANH CAO CẤP KEIEIJUKU – KHÓA 16
- » KỸ NĂNG PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ
- » BÍ QUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN VÀ NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP HIỆU QUẢ
- » PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG KỸ THUẬT THỐNG KÊ (SPC)
- » Khóa học Online Thương Mại Điện tử (E-Commerce)
- » GIỚI THIỆU INCOTERMS® 2020
- » TỐI ƯU HÓA NĂNG SUẤT HƯỚNG TỚI LÃNG PHÍ BẰNG KHÔNG
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » 5S & KAIZEN
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » THÔNG BÁO TUYỂN SINH KHÓA HỌC KINH DOANH CAO CẤP KEIEIJUKU – KHÓA 14
- » ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG NHÂN VIÊN THÔNG QUA HUẤN LUYỆN VÀ HƯỚNG DẪN LÀM VIỆC
- » ÁP DỤNG DIGITAL MARKETING TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN- OMOTENASHI
- » KỸ NĂNG GIAO TIẾP, XÂY DỰNG VÀ HOẠT ĐỘNG ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ
- » ỨNG DỤNG & THỰC HÀNH XÂY DỰNG KPI/ OKR THEO BSC
- » KIỂM SOÁT MỨC TIÊU HAO ĐỂ CẮT GIẢM CHI PHÍ
- » HỘI THẢO CÁC ỨNG DỤNG THIẾT BỊ LÀM LẠNH
- » HỘI THẢO CÁC ỨNG DỤNG THIẾT BỊ BƠM
- » DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN HIỆU QUẢ
- » PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
- » KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
- » PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG KỸ THUẬT THỐNG KÊ
- » TỐI ƯU HÓA NĂNG SUẤT HƯỚNG TỚI LÃNG PHÍ BẰNG KHÔNG
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » NHÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
- » THÔNG BÁO TUYỂN SINH KHÓA HỌC KINH DOANH CAO CẤP KEIEIJUKU – KHÓA 12
- » ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN THÔNG QUA THÀNH LẬP ĐỘI NHÓM, HUẤN LUYỆN VÀ HƯỚNG DẪN LÀM VIỆC
- » CHU TRÌNH PDCA VÀ HORENSO (BÁO CÁO – LIÊN LẠC – BÀN BẠC)
- » PHƯƠNG PHÁP VÀ CÔNG CỤ CẢI TIẾN LỖI DO CON NGƯỜI GÂY RA
- » KỸ NĂNG GIAO TIẾP, XÂY DỰNG VÀ LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ
- » ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
- » 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI
- » PHƯƠNG PHÁP TIẾT GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT
- » SỬ DỤNG INCOTERMS 2010 VÀ NHỮNG SỬA ĐỔI, BỔ SUNG TRONG DỰ THẢO INCOTERMS 2020
- » TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT & THỰC HÀNH CẢI TIẾN TẠI HIỆN TRƯỜNG DOANH NGHIỆP
- » HỆ THỐNG SẢN XUẤT TOYOTA (TPS)
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN (OMOTENASHI)
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN (OMOTENASHI)
- » KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » NHÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
- » PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN TỔN THÂT SẢN XUẤT TẠI ĐIỂM O
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG
- » THÔNG BÁO TUYỂN SINH KHÓA HỌC KINH DOANH CAO CẤP KEIEIJUKU – KHÓA 10
- » Xây dựng mối quan hệ gắn bó “KIZUNA” với khách hàng Nhật và người Nhật
- » MÔ PHỎNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
- » PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
- » PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN SAI LỖI DO NGƯỜI THAO TÁC
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
- » KỸ NĂNG GIAO TIẾP VÀ XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM HIỆU QUẢ
- » KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ TRONG KINH DOANH
- » PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG CẢI TIẾN VÀ 5S CHO KHỐI VĂN PHÒNG
- » 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
- » THẤU HIỂU VĂN HÓA KINH DOANH NHẬT BẢN
- » PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » HỘI THẢO CÁC ỨNG DỤNG THIẾT BỊ LÀM LẠNH
- » HỘI THẢO CÁC ỨNG DỤNG THIẾT BỊ BƠM
- » NHÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
- » TƯ DUY PHẢN BIỆN (CRITICAL THINKING) - THỰC HÀNH VÀ ÁP DỤNG
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
- » PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN SAI LỖI DO NGƯỜI THAO TÁC
- » SỰ KHÁC BIỆT VĂN HÓA VIỆT NAM - NHẬT BẢN TRONG GIAO TIẾP KINH DOANH
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
- » PHƯƠNG THỨC TRIỂN KHAI HỆ THỐNG 5S
- » Chu trình PDCA và Horenso (BÁO CÁO – LIÊN LẠC – BÀN BẠC)
- » PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN
- » KỸ NĂNG CẦN THIẾT DÀNH CHO NGƯỜI GIAO DỊCH TRONG DOANH NGHIỆP
- » KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN CHUYÊN NGHIỆP
- » CẢI TIẾN SAI LỖI DO NGƯỜI THAO TÁC
- » 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI
- » PHƯƠNG PHÁP TIẾT GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT
- » KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG VÀ BỔ DỤNG NHÂN SỰ
- » TỐI ƯU HÓA PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO
- » CẮT GIẢM LÃNG PHÍ VÀ CẢI TIẾN BỐ TRÍ NHÀ XƯỞNG
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » HỘI THẢO CÁC ỨNG DỤNG THIẾT BỊ LÀM LẠNH
- » HỘI THẢO CÁC ỨNG DỤNG THIẾT BỊ BƠM
- » MÔ PHỎNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ GIAO TIẾP
- » KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG, BỔ DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG BẰNG KỸ THUẬT THỐNG KÊ
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TỐI ƯU VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
- » SỰ KHÁC BIỆT VĂN HÓA VIỆT NAM - NHẬT BẢN TRONG GIAO TIẾP KINH DOANH
- » PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ TỒN KHO NHẰM TĂNG NĂNG SUẤT NHÀ MÁY
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN TỔN THÂT SẢN XUẤT TẠI ĐIỂM 0
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
- » KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ TẠI HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT
- » NHÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP
- » GIAO MỤC TIÊU VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC THEO KPI
- » CHU TRÌNH PDCA VÀ HORENSO (Báo cáo - Liên lạc - Bàn bạc)
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » PHƯƠNG PHÁP ỨNG DỤNG 7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN THEO IE (INDUSTRIAL ENGINEERING)
- » ĐÀO TẠO NGƯỜI HUẤN LUYỆN (TTS)
- » 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI
- » PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ TỒN KHO NHẰM KHÔI PHỤC NHÀ MÁY
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » CẢI TIẾN NHÀ MÁY THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG 5S VÀ QUẢN LÝ TRỰC QUAN
- » HỘI THẢO CÁC ỨNG DỤNG CỦA THIẾT BỊ LÀM LẠNH
- » HỘI THẢO CÁC ỨNG DỤNG CỦA THIẾT BỊ BƠM
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CHO CÁC CÁN BỘ QUẢN LÝ SẢN XUẤT
- » KỸ NĂNG CẦN THIẾT DÀNH CHO NGƯỜI GIAO DỊCH
- » PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
- » CẢI TIẾN HIỆN TRƯỜNG VỚI 5S – KAIZEN THEO PHONG CÁCH NHẬT BẢN
- » VĂN HÓA CÔNG SỞ THEO PHONG CÁCH NHẬT
- » DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG TỐI ƯU VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
- » PHƯƠNG PHÁP THỰC TIỄN ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT
- » SỰ KHÁC BIỆT VĂN HÓA VIỆT NAM- NHẬT BẢN TRONG GIAO TIẾP KINH DOANH
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG VÀ BỔ DỤNG NHÂN SỰ
- » KỸ NĂNG LỄ TÂN GIAO TIẾP
- » QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG LOGISTICS & CHUỖI CUNG ỨNG
- » CÁC CÔNG CỤ DỰ BÁO CƠ HỘI & RỦI RO TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH
- » 『心を込めたおもてなしをお客様へ』 ～お客様の目線になって出来ることは～
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP NHÓM KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG QCC
- » PHƯƠNG PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT
- » CHU TRÌNH PDCA VÀ HORENSO (Báo cáo – Liên lạc – Bàn bạc)
- » 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI
- » CÔNG CỤ POKA – YOKE (Công cụ chống sai lỗi)
- » DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG THỂ - TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
- » ĐÀO TẠO NGƯỜI HUẤN LUYỆN (TTS)
- » QUẢN LÝ TỒN KHO VÀ QUẢN LÝ NHÀ MÁY
- » CẢI TIẾN NHÀ MÁY THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG 5S VÀ QUẢN LÝ TRỰC QUAN
- » HỘI THẢO CÁC ỨNG DỤNG CỦA THIẾT BỊ LÀM LẠNH
- » HỘI THẢO CÁC ỨNG DỤNG CỦA THIẾT BỊ BƠM
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO CHO CÁC CÁN BỘ QUẢN LÝ SẢN XUẤT
- » PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI KAIZEN TẠI NHÀ MÁY
- » PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- » KỸ NĂNG HO-REN-SO (BÁO CÁO-LIÊN LẠC-BÀN BẠC)
- » PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
- » NGHỆ THUẬT BÁN HÀNG VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG
- » GIAO TIẾP HIỆU QUẢ TRONG CÔNG VIỆC
- » XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ HỆ THỐNG TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG
- » ÁP DỤNG 7 CÔNG CỤ THỐNG KÊ NHẰM KIỂM SOÁT VÀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG TẠI DOANH NGHIỆP
- » GIAO MỤC TIÊU VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC THEO KPI
- » KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG VÀ BỔ DỤNG NHÂN SỰ
- » KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ TRUYỀN ĐẠT THÔNG TIN
- » CÁC KỸ NĂNG CẦN THIẾT DÀNH CHO GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP
- » KỸ NĂNG TRUYỀN ĐẠT HIỆU QUẢ TRONG CÔNG VIỆC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ NHẬT BẢN
- » Business matching for Supporting Industries Mission from Osaka area, JAPAN
- » CÁC ỨNG DỤNG CỦA THIẾT BỊ LÀM LẠNH – TẬP TRUNG VÀO LẬP KẾ HOẠCH, THIẾT KẾ VÀ ỨNG DỤNG
- » CÁC ỨNG DỤNG CỦA THIẾT BỊ BƠM – TẬP TRUNG VÀO LẬP KẾ HOẠCH, THIẾT KẾ VÀ ỨNG DỤNG
- » PHƯƠNG THỨC TIẾN HÀNH 5S
- » GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP (Professional Production Manager - PPM)
